集團(tuán)要聞
守護(hù)好一江碧水，建設(shè)最美長江岸線
城陵磯港口集團(tuán)召開2025年工作務(wù)虛會(huì)
來源：湖南省城陵磯港口集團(tuán) 時(shí)間：2025-01-24 瀏覽： [打印此頁][關(guān)閉窗口]
鄧燦說，2024年，在港航水利集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，港口集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門單位“關(guān)鍵少數(shù)”勇?lián)?zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工拼搏奮斗，實(shí)現(xiàn)港口貨物吞吐量7680萬噸、營業(yè)收入11.8億元、利潤總額7803.6萬元，成績來之不易，值得充分肯定。
鄧燦強(qiáng)調(diào)，2025年，是港口集團(tuán)推行一體化運(yùn)營的關(guān)鍵之年。面對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，我們要始終牢記省委省政府賦予的提高水運(yùn)占比、優(yōu)化交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、降低社會(huì)物流成本的使命任務(wù)，把握發(fā)展形勢，直面發(fā)展問題，增強(qiáng)發(fā)展信心，堅(jiān)持業(yè)績、管理、擔(dān)當(dāng)、薪酬、能力五大鮮明導(dǎo)向，著力抓好七個(gè)方面的重點(diǎn)工作，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。一是加快推進(jìn)一體化運(yùn)營，打造“城陵磯港”品牌；二是做大營收規(guī)模，提升“城陵磯港”影響力；三是加快項(xiàng)目建設(shè)，完善港口功能布局；四是突出發(fā)展虞公港，加快推進(jìn)多港聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展；五是完善內(nèi)控體系，加快制度建設(shè)，提升管理效率；六是細(xì)化財(cái)務(wù)核算單元，從嚴(yán)管控成本；七是全面落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任 ，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量，嚴(yán)格管控各類風(fēng)險(xiǎn)。
任一兵要求，2025年要全面提升執(zhí)行力、謀劃力和落實(shí)力，奮力完成9000萬噸貨物吞吐量、20億元營收、8500萬利潤、30個(gè)泊位建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。要切實(shí)做好安全工作，提升集團(tuán)本質(zhì)安全水平；要高度重視業(yè)財(cái)融合工作，抓好提升報(bào)表收入、降低內(nèi)部成本、優(yōu)化服務(wù)提效率、保現(xiàn)金流防風(fēng)險(xiǎn)工作；要提升隊(duì)伍質(zhì)量，建立有好業(yè)績就有好收入的激勵(lì)機(jī)制。
緊緊圍繞2025年“如何完成集團(tuán)全年9000萬噸貨物吞吐量”“如何做大集團(tuán)營收規(guī)模”“如何統(tǒng)一商務(wù)調(diào)度，提高經(jīng)營質(zhì)量，打造城陵磯港統(tǒng)一品牌”等10個(gè)方面，黨委班子成員及協(xié)管同志結(jié)合分管領(lǐng)域工作，亮觀點(diǎn)、抓重點(diǎn)，提出具體意見建議，各部門單位找問題、講打算，暢談思路舉措，為港口集團(tuán)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。
來源：黨群宣傳部
作者：徐美芳
一審：徐美芳 二審：杜立軍 三審：蔣海兵
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